1. Définition du besoin

• Le cabinet rencontre l'entreprise cliente pour comprendre ses besoins en termes de compétences, d'expérience et de personnalité pour le poste à pourvoir.
• Il rédige une fiche de poste détaillée qui décrit les missions du poste, les qualifications requises et les conditions d'emploi.

2. Sourcing

• Le cabinet utilise différentes méthodes pour identifier les candidats potentiels, tels que :
  • Diffusion d'annonces d'emploi sur des sites web spécialisés, les réseaux sociaux, ou dans la presse professionnelle.
  • Recherche directe dans les bases de données du cabinet, sur les réseaux sociaux professionnels (LinkedIn), ou via des contacts personnels.

Approche directe de candidats potentiels qui ne sont pas nécessairement en recherche d'emploi. 

3. Sélection

• Le cabinet examine les CV et les lettres de motivation des candidats reçus.
• Il peut également organiser des tests et des entretiens téléphoniques pour évaluer les compétences et la motivation des candidats.
• Il présente ensuite à l'entreprise cliente les candidats qui correspondent le mieux au profil recherché. 

4. Suivi

• Le cabinet peut accompagner l'entreprise cliente dans le processus de décision et d'intégration du nouveau collaborateur. 

En plus de ces étapes générales, nous pouvons utiliser des techniques plus spécifiques pour trouver des candidats, telles que :

• La chasse de tête : recherche active de candidats très expérimentés et difficiles à trouver.
• L'approche directe : ciblage de candidats spécifiques qui ne sont pas nécessairement en recherche d'emploi.
• Le sourcing passif : recherche de candidats potentiels sur les réseaux sociaux professionnels.